Exklusiv für SAP Cloud ERP Entscheider

Schluss mit
08/15 Standard.

Während Ihre Konkurrenz noch "Best Practices" kopiert, bauen wir Ihren unfairen Wettbewerbsvorteil im Lead-to-Cash. Clean Core für Effizienz. Next Practice für Marktdominanz.

Kostenloses Strategiegespräch Erfolgsgeschichten ansehen
JD
MK
+50

Erfolgreiche Transformationen
für internationale Marktführer.

Architecture Performance

LEAD-TO-CASH BENCHMARK

TOP 1%

Der Standard (Veraltet)

Hohes Customizing, Update-Blockaden, langsame Prozesse.

Iron Next Practice

80% Clean Core + 20% Differenzierung.
Volle Skalierbarkeit.

Die Wahrheit

Warum 90% der SAP-Projekte
Geld verbrennen.

Die meisten Berater optimieren Standard-Prozesse, die längst Commodity sind (FI/CO, MM). Das Problem: Ihre Konkurrenz macht exakt dasselbe. Das Ergebnis ist kein Wettbewerbsvorteil, sondern nur Kosten.

01

Falsche Prioritäten

80% des Budgets fließen in Standard-Prozesse, die den Kunden nicht interessieren. Sie optimieren die Verwaltung, nicht den Umsatz.

02

Pricing als Blackbox

Condition Management, Rabatte, Boni – hier verlieren Unternehmen 2-5% Marge durch Systembrüche. Niemand schaut genau hin.

03

ATP ohne Strategie

Verfügbarkeitsprüfung ist konfiguriert, aber nicht strategisch. Ihre Liefertermine sind vage Schätzungen, keine echten Zusagen.

Kostenloses Audit anfragen
End-to-End View

Der SAP Lead-to-Cash Prozess.

Wir transformieren den Standard-Prozess in ein Hochleistungssystem. Vom ersten Kontakt bis zum Zahlungseingang.

Foundation

Source-to-Pay

Beschaffung & Einkauf (MM/PUR). Versorgungssicherheit als Basis Ihrer Lieferfähigkeit.

Foundation

Record-to-Report

Finanzwesen & Controlling (FI/CO). Compliance & bilanzielle Integrität.

Lead-to-Cash (L2C)
01

Contact-to-Lead

Marketing & Inbound

02

Lead-to-Opportunity

Qualifizierung & Sales

MARGE
03

Opportunity-to-Quote

Pricing & CPQ

04

Quote-to-Order

Order Mgmt & ATP

05

Order-to-Cash

Fulfillment & Billing

Warum wir uns auf Lead-to-Cash fokussieren?

Die unterstützenden Prozesse wie Source-to-Pay und Record-to-Report sind das Rückgrat. Sie müssen einfach funktionieren.

Aber der Lead-to-Cash Prozess ist der einzige Hebel, der direkt Ihren Umsatz und Marktanteil bestimmt. Wir optimieren genau diese Kette – von der ersten Opportunity bis zum Zahlungseingang (Cash) – für maximale Profitabilität.

Fokus Allokation

Clean Core (Standard) 80%

Notwendig, aber Commodity.

Next Practice (Innovation) 20%

Hier entstehen Marktführer.

Die Iron-Doktrin: Wir automatisieren die 80% (Commodity) gnadenlos weg, um 100% Fokus auf die 20% zu legen, die Ihre Marge sichern (Pricing, ATP, CX).

Die Methode

Tischeinsatz vs.
Wettbewerbsvorteil.

Clean Core ist heute nur der Hygienefaktor. Wer nur das hat, ist vergleichbar. Die 20% Next Practice sind es, die Sie von Mitbewerbern unterscheiden.

  • Clean Core (80%)

    FI/CO, MM, Basis. Muss funktionieren, darf aber keine Ressourcen binden.

  • Next Practice (20%)

    Pricing, Advanced ATP, Integration. Ihr unfairer Vorteil im Markt.

Erfolgsgeschichten

Messbare Resultate. Echte Projekte.

Aus Vertraulichkeitsgründen anonymisiert – die Zahlen sprechen für sich.

Industrie

Führender Edelmetallhersteller

SAP S/4HANA Greenfield mit Echtzeit-Preisfindung für volatile Märkte und Advanced ATP für Edelmetallbestände.

Order-to-Cash Cycle -45%
Pricing-Fehler 0%
Go-Live On-Time

Retail

Österreichischer Einzelhändler

Greenfield-Einführung mit Central Finance Integration, EDI-Schnittstellen für 1.500+ Filialen und Intercompany-Prozessen.

Filialen integriert 1.500+
Manuelle Eingriffe -70%
Cut-Over Zero Downtime

Global

Industriechemie-Konzern

Globales Template-Rollout über 30+ Länder mit Advanced Intercompany Sales und harmonisierten O2C-Prozessen.

Länder harmonisiert 30+
Prozess-Varianten -60%
Template-Compliance 98%

"Endlich ein Berater, der nicht nur Best Practices predigt, sondern versteht, wo unser Wettbewerbsvorteil liegt. Die Pricing-Optimierung allein hat sich im ersten Jahr mehrfach bezahlt gemacht."

TM
Thomas M.

VP Operations, Produzierendes Chemie-Unternehmen

"Bei den großen Beratungshäusern haben wir immer nur Junioren gesehen. Hier arbeitet man direkt mit jemandem, der die Komplexität globaler Rollouts aus erster Hand kennt."

SK
Stefan K.

IT Director, Europäischer Großhändler

KPI Driven

Lead-to-Cash Performance.

Wir messen Erfolg nicht in „Go-Lives", sondern in betriebswirtschaftlichen Kennzahlen.

0%
Pricing-Abweichung

Real-Time Condition Management ohne manuelle Fehler.

-40%
Order-to-Cash Cycle

Beschleunigte Fakturierung und Liquidität.

98%
Liefertreue

Verbindliche ATP-Zusagen in Echtzeit.

30+
Länder Rollout
1'500+
Filialen Integration
8+
Jahre Erfahrung
100%
On-Time Go-Live
Der Ablauf

So arbeiten wir zusammen.

Transparenz von Anfang an. Keine Überraschungen, keine versteckten Kosten.

1

Strategiegespräch

30 Minuten, kostenlos. Wir analysieren Ihre aktuelle Situation und identifizieren Quick Wins.

30 Min.
2

Architektur-Audit

Tiefenanalyse Ihrer L2C-Prozesse. Sie erhalten einen konkreten Massnahmenplan mit ROI-Schätzung.

1-2 Wochen
3

Umsetzung

Hands-on Implementierung. Sie arbeiten direkt mit mir – keine Übergabe an Junioren.

Je nach Scope
✓

Ergebnisse & Support

Go-Live mit Hypercare. Wir bleiben an Ihrer Seite, bis die Prozesse stabil laufen.

Ongoing
Selektion

Für wen wir arbeiten
(und für wen nicht).

Wir passen zusammen, wenn...

  • ›

    Sie S/4HANA nicht als reines IT-Projekt, sondern als echte Business-Transformation verstehen.

  • ›

    Sie bereit sind, alte Zöpfe abzuschneiden ("Das haben wir schon immer so gemacht") und Prozesse neu zu denken.

  • ›

    Ihr Ziel Marktführerschaft oder eine signifikante, messbare Effizienzsteigerung im Lead-to-Cash ist.

Sparen Sie sich die Anfrage, wenn...

  • ×

    Sie nur "Body-Leasing" suchen, um Lücken im Projektplan zu füllen (wir sind Architekten, keine Lückenfüller).

  • ×

    Sie 100% Standard "um jeden Preis" wollen, auch wenn es Ihren Wettbewerbsvorteil killt.

  • ×

    Entscheidungen bei Ihnen Monate dauern und Innovation in Gremien stirbt.

Anil Celik - SAP S/4HANA Berater und Lead-to-Cash Experte

Anil Celik

Principal Architect & Lead-to-Cash Experte

Über uns

Keine Armee von Junioren.
Ein Partner auf Augenhöhe.

Die großen Beratungshäuser verkaufen Ihnen Partner-Kompetenz und schicken dann Absolventen. Bei Iron Consulting arbeiten Sie direkt mit der Expertise.

Als Informatiker und SAP-Architekt verbindet Anil Celik technische Exzellenz mit tiefem Prozessverständnis. Mit Erfahrung aus komplexen Greenfield-Rollouts in über 30 Ländern (u.a. USA, China, Indien) und der Integration von 1.500+ Filialen kennt er die Fallstricke globaler Transformationen – von komplexen Pricing-Modellen im Rohstoffhandel bis zu High-Volume Retail.

BSc Informatik (FHV) SAP S/4HANA Sales Certified SAP Sales Cloud Certified
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FAQ

Häufige Fragen.

Das hängt vom Scope ab. Ein fokussiertes Pricing-Audit kann in 2-3 Wochen abgeschlossen sein. Vollständige L2C-Transformationen oder globale Rollouts dauern typischerweise 6-18 Monate. Im Strategiegespräch erhalten Sie eine realistische Einschätzung für Ihr Projekt.
Drei Dinge: (1) Sie arbeiten direkt mit mir, nicht mit Absolventen, die auf Ihrem Projekt lernen. (2) Wir sind auf Lead-to-Cash spezialisiert – kein generisches SAP-Consulting. (3) Wir optimieren nicht nur Prozesse, sondern schaffen echte Wettbewerbsvorteile durch die 80/20-Methode.
Die Preisgestaltung richtet sich nach Scope und Komplexität. Wir arbeiten projektbasiert oder in Retainer-Modellen – keine versteckten Kosten. Im Strategiegespräch besprechen wir transparent, welches Modell für Sie Sinn macht. Typische Kunden sehen ROI innerhalb des ersten Jahres.
Mein Ziel ist Ihr Erfolg, nicht nur ein abgeschlossenes Projekt. Ich definiere mit Ihnen klare KPIs vorab und bleibe im Hypercare, bis diese erreicht sind. 100% meiner Projekte wurden termingerecht abgeschlossen – das ist kein Zufall, sondern Methode.
Meine Kunden reichen vom gehobenen Mittelstand (200+ Mio. Umsatz) bis zu internationalen Konzernen. Entscheidend ist nicht die Größe, sondern der Anspruch: Wenn Sie SAP als strategischen Hebel sehen und nicht nur als IT-System, dann passen wir zusammen.

Bereit für Klarheit?

Lassen Sie uns in 30 Minuten prüfen, ob Ihre L2C-Architektur bereit für die Zukunft ist.

Was Sie im Gespräch erwartet:

  • Analyse Ihrer aktuellen SAP-Landschaft und L2C-Prozesse
  • Identifikation von 2-3 Quick Wins mit sofortigem ROI-Potenzial
  • Ehrliche Einschätzung, ob eine Zusammenarbeit Sinn macht
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Keine Verkaufsmasche: Wenn ich der Meinung bin, dass eine Zusammenarbeit keinen Sinn macht, sage ich Ihnen das offen. Sie erhalten so oder so wertvolle Insights.